公司召開(kāi)2017年年度工作會(huì)議 發(fā)布日期：2017/01/10

       2017年1月5日至6日，公司召開(kāi)2017年年度工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2016年工作情況，分析公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況及當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2017年的工作任務(wù)。
       總經(jīng)理張青就各設(shè)計(jì)所2016年的經(jīng)營(yíng)情況，2017的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作了報(bào)告，深入分析了各部門(mén)在發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)與不足，鼓勵(lì)各部門(mén)腳踏實(shí)地，穩(wěn)固向前發(fā)展，并與各部門(mén)簽訂了2017年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
       各副總經(jīng)理對(duì)自己分管的工作分別作了總結(jié)及新年展望。
       公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就本部門(mén)如何經(jīng)營(yíng)好人、團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目，做一個(gè)有思想的領(lǐng)導(dǎo)做了總結(jié)匯報(bào)和設(shè)想。
       最后陳董作總結(jié)講話，闡述了公司的人員結(jié)構(gòu)變化，以及如何用好員工，激勵(lì)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)用創(chuàng)新的思維設(shè)定前進(jìn)方向，充分利用公司平臺(tái)做行業(yè)的建設(shè)者，加快BIM技術(shù)和總承包管理的發(fā)展，要求管理者在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，挖掘潛力，學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。