公司召開2021年度工作會(huì)暨粵港澳大灣區(qū)建設(shè)研討會(huì)、2020年度優(yōu)秀表彰會(huì) 發(fā)布日期：2021/02/05

       1月28日-29日，公司召開2021年度工作會(huì)暨粵港澳大灣區(qū)建設(shè)研討會(huì)、2020年度優(yōu)秀表彰會(huì)。海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮，海誠股份財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、廣州公司董事長林琳到會(huì)指導(dǎo)并作重要指示。公司黨委書記、總經(jīng)理羅軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各生產(chǎn)部門、職能部門負(fù)責(zé)人，各專業(yè)副總工程師等公司中層及以上干部參加了會(huì)議。

       會(huì)議并邀請(qǐng)了大灣區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心董事長兼總經(jīng)理秦海鷗蒞臨作《大灣區(qū)機(jī)遇及創(chuàng)新實(shí)踐》的專題研討講座。海誠股份西安公司領(lǐng)導(dǎo)干部一行也應(yīng)邀參加了會(huì)議。

       公司總經(jīng)理羅軍首先做生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告，包括2020年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、四大主營業(yè)務(wù)完成情況以及各所經(jīng)營情況，在肯定成績的同時(shí)分析總結(jié)了不足。羅總指出，“十四五”期間，公司將開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程，我們應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)積累，努力成為行業(yè)領(lǐng)軍者，提升市場把控能力，搶抓市場機(jī)遇；加強(qiáng)改革創(chuàng)新，找差距，補(bǔ)短板，持續(xù)改進(jìn)，提升管理能力，推動(dòng)公司提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合公司目前發(fā)展情況，羅總還對(duì)公司“十四五”期間重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

       其后各生產(chǎn)部門、職能部門負(fù)責(zé)人分別圍繞公司十四五規(guī)劃，從部門未來五年發(fā)展方向，對(duì)規(guī)劃的落地支撐、分解、量化、舉措；以及部門轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，發(fā)展第二增長點(diǎn)，新的領(lǐng)域，生產(chǎn)效率，設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，數(shù)字化等方面進(jìn)行了發(fā)言。各專業(yè)副總工程師從各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，包括新技術(shù)、新工藝及潛在的新機(jī)遇等進(jìn)行發(fā)言。

       會(huì)上，海誠股份財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、廣州公司董事長林琳在傳達(dá)了上級(jí)公司各工作會(huì)議要求的基礎(chǔ)上，對(duì)公司2021年工作提出要求，要從以下九個(gè)方面重點(diǎn)著手：一是落實(shí)疫情防控，聚力生產(chǎn)經(jīng)營；二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提高政治站位；三是完善規(guī)劃編制，深化改革發(fā)展；四是持續(xù)精耕細(xì)作，積極開拓創(chuàng)新；五是突破行業(yè)瓶頸，催生發(fā)展動(dòng)能；六是重視人才培養(yǎng)，厚植梯隊(duì)建設(shè)；七是加強(qiáng)項(xiàng)目全成本核算、深化內(nèi)控監(jiān)督；八是厲行勤儉務(wù)實(shí)、堅(jiān)持以身作則；九是探索管理創(chuàng)新，做好品牌建設(shè)。林董最后從有關(guān)海外項(xiàng)目實(shí)際案例著手，帶領(lǐng)大家分析總結(jié)了海外項(xiàng)目經(jīng)營需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及其原因和教訓(xùn)。

       會(huì)議最后，海誠股份總裁陳榮榮作了重要講話。陳總要求：（1）我們要善于從過去的工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更明確我們以后工作的出發(fā)點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新變革，保持公司持續(xù)擴(kuò)大發(fā)展。（2）我們要跟隨市場、服務(wù)場景等的變化，時(shí)刻關(guān)注客戶的需求，提高生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理效率，降低我們的生產(chǎn)成本，同時(shí)提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升核心競爭力，增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán)，保持公司持續(xù)盈利發(fā)展。（3）我們領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己，有思想，有目標(biāo)，善于深度學(xué)習(xí)總結(jié)，善于激發(fā)員工潛能，成就員工，保持公司的持續(xù)健康發(fā)展。（4）我們要完善各項(xiàng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，按規(guī)矩辦事，嚴(yán)格選人用人機(jī)制，干部能上能下，保持公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。最后，陳總還從海誠智能工廠的價(jià)值體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)路徑來引領(lǐng)大家思考如何從生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提高、客戶滿意度提高、核心價(jià)值創(chuàng)造五個(gè)維度來找準(zhǔn)自己工作的著力點(diǎn)。

       會(huì)議結(jié)束后，公司還舉行了2020年度優(yōu)秀表彰大會(huì)，對(duì)公司2020年獲得中輕集團(tuán)、海誠股份的先進(jìn)集體，先進(jìn)生產(chǎn)工作者，公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀項(xiàng)目管理師等優(yōu)秀集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。